arrow Retour à la liste des articles

How to Become an Entrepreneur: A Friendly Guide

February 1, 2025
blog main image

1. Undestanding why you want to become an entrepreneur and what it takes to become an entrepreneur?

So you are considering becoming an entrepreneur? You are officially part of that 5.5M group of people that each year start a new business, at least in the USA.However, 90% of startups fail during the first 10 years, with 50% over the first five (Source: U.S. Bureau of Labor Statistics). So why take this leap?

Entrepreneurship can be a very attractive journey when looking at the end goal, financial freedom, but it does come with perils and obstacles. It's a tough journey so, before you get started you need to ask yourself, why become an entrepreneur?

✅ Freedom from becoming your own boss

✅ The willingness to learn during the process

✅ Potential impact on people's life, communities, or the environment

✅ Eventually, financial reward

This guide is meant for all aspiring entrepreneurs, potential career switchers, side hustlers and others considering a professional change. Our goal is to give you the basic structure on what it is that you need and what it takes to become an entrepreneur before starting this adventurous journey.

entrepreneur image

2. Developing the Right Mindset

Before you start with any project or activity, it's key to develop the right mindset. Just like you start with breathing exercises before a yoga session, there are specific activities and mindful states you should aim to achieve before comencing your journey.

  • Think out of the box: one of the key aspects that sets you apart from your corporate colleagues is your ability to think of original solutions or, even better, to come to the realization of actual problems and pain points that others are blind to see. Make sure you think beyond the structured mindset you have gathered during the years and open up to new ideas and solutions
  • Be resilient, positive and build a support circle: according to Entrepreneur.com, one of the key aspects in developing a good entrepreneurial mindset is positive attitude.
  • Overcome the fear of failure: again, over 90% of the startups fail! But the world progresses thanks to those who try! Just look at the stories from some of the best businesspeople globally: Bill Gates failed at Traf-O-Data, Max Lechvin from PayPal failed at SponsorNet, NetMomentum & NetMeridian, Travis Kalanick failed "for 10 years" before Uber. Great success comes from great risk, but oh! is the potential reward nice for those who keep trying.
  • Take calculated risks: knowing that entrepreneurship comes with risks is not be taken as a lure to jump into a pool full of hungry sharks just for the sake of taking risks. As an entrepreneur you hace uncertainity, and that cannot be controlled; however, risk can be measured, can be calculated. Best way to do so is by developing a multi-scenario business plan, so that you are ready for the good, the bad, and the very worst of outcomes. Harvard Business Review shares some good reads in risk management.

3. Finding the Right Business Idea

🔹 Identify problems to solve

This is something easier said than done. However, sometimes we believe that creating a startup means going for AI, advanced tech, something extremely futuristic because that's the only business with potential to unicorn. We get stuck on these businesses or B2C ideas and we ignore other traditional pathways. The below video on Nate Jones gives you a great insight on finding those more unattractive business ideas:

🔹 Develop quick validation techniques

Before you start with developing your idea and taking it to paper, YC explains there are several questions to ask yourself when starting a business idea

✅ Do you have founder / market fit: are you the right team?

✅ How big is the market? You need a big market, for startups normally it means either existing $1Bn+ markets or smaller one with high growth prospects.

✅ How acute is this problem? Is is a problem that people care enough about?

✅ Do you have competition? Having competition is actually good!

✅ Do YOU want this personally? Would you use your own product?

✅ Did this something recently become possible or necessary?

✅ What are the proxies to your business? Are there companies that do something similar without being the same, which are successful at what they are doing?

4. Taking the First Steps

🔹 Start Small: Build a Minimum Viable Product (MVP)

A Minimum Viable Product (MVP) is the simplest version of your product that can be tested in the market. Instead of building a fully-fledged app or service, focus on:

  • Key features that solve the primary problem.
  • A landing page or prototype to gauge interest.
  • Early feedback loops to refine your product.

Example:

🔹 Test Before You Invest

Many startups fail because they spend months (or years) building a product nobody wants. Instead of assuming demand:

  • Run surveys & pre-orders before building.
  • Use Kickstarter or Indiegogo for crowdfunding (Crowdfunding tips).
  • Launch a basic version on platforms like Gumroad, Shopify, or Etsy to gauge real interest.

🔹 Decide Between Side Hustle vs. Full-Time Leap

Entrepreneurs often ask:
📌 “Should I quit my job and go all in?”
The answer depends on financial security & risk tolerance.

If you have savings: Going full-time can speed up growth.
If you’re unsure about demand: Start as a side hustle and scale gradually.

🔗 Further Reading: Should you quit your day job to start a business

5. Next Steps & Encouragement

Now that you understand the core steps to becoming an entrepreneur, it’s time to take action.

🔹 Recap: The Entrepreneurial Formula

Mindset → Stay resilient & embrace risk.
Idea → Find a problem worth solving.
Action → Build an MVP & start testing.

🔹 Start Small, But Start Today

  • You don’t need a perfect plan to begin.
  • Take one step: Write your idea, sketch a prototype, or talk to potential customers today.
  • Track your progress and adjust as you go.

🔹 What’s Next?

In the next article, we’ll cover:
📌 How to create a business plan.
📌 Funding options & financial management.
📌 Managing business risks & avoiding pitfalls.

Starting your journey is the hardest part, but every entrepreneur started somewhere. Your future business could be the next big thing—start now! 🚀

successful entrepreneur

Questions Fréquemment Posées

Si vous avez des doutes, ne vous inquiétez pas. Nous sommes là pour tout vous expliquer. Laissez-nous vous aider !

  • Une carte de visite virtuelle est un moyen moderne et innovant de partager vos coordonnées instantanément via des QR codes, la technologie NFC ou un simple lien. Contrairement aux cartes papier, une carte de visite virtuelle vous permet de mettre à jour vos informations en temps réel, d’ajouter des éléments interactifs et de réduire votre impact environnemental.

  • Votre carte de visite virtuelle peut contenir votre nom complet, votre poste, le nom de votre entreprise ainsi que vos coordonnées essentielles telles que votre adresse e-mail et votre numéro de téléphone. Vous pouvez également ajouter des liens vers vos réseaux sociaux, des canaux de communication comme WhatsApp ou Calendly, des boutons personnalisés et même du contenu vidéo. Avec KADO, vous pouvez personnaliser entièrement votre carte, y compris les couleurs, les logos et l’image de marque de votre entreprise.

  • Oui ! KADO propose une version gratuite qui vous permet de concevoir votre carte, d’ajouter des liens et de la partager facilement en ligne. Le plan gratuit inclut les fonctionnalités essentielles, tandis que les options avancées de personnalisation, telles que les thèmes de couleurs et les intégrations premium, sont disponibles avec les formules payantes. Vous pouvez créer votre carte de visite virtuelle gratuitement ici.

  • Chaque carte de visite virtuelle KADO comprend automatiquement un QR code qui peut être scanné pour partager instantanément vos informations. Vous pouvez retrouver votre QR code dans l’application sous l’onglet "Échange" ou via votre profil en ligne. Pour en savoir plus sur la création d’une carte de visite avec un QR code, visitez notre site.

  • Il existe de nombreuses options, mais KADO se distingue par ses fonctionnalités uniques et ses capacités adaptées aux entreprises :

    • Elle prend en charge les vidéos, les boutons personnalisés et les liens, même dans la version gratuite.
    • Elle s’intègre nativement avec HubSpot, Salesforce et Microsoft Dynamics pour une gestion efficace des contacts.
    • Elle permet une personnalisation complète du design, incluant les couleurs, les logos et le branding d’entreprise.
    • Elle est conçue pour les entreprises, offrant une sécurité avancée, un contrôle d’accès basé sur les rôles et un tableau de bord administratif pour gérer les cartes de visite virtuelles de toute l’équipe.

  • Absolument. KADO accorde la priorité à la sécurité en utilisant un stockage cloud crypté, un contrôle d’accès basé sur les rôles et l’élimination des IP publiques susceptibles d’exposer vos données. De plus, KADO respecte les normes de sécurité les plus strictes, notamment SOC 2 et GDPR, garantissant la protection de vos informations personnelles et professionnelles à tout moment.

  • Oui ! KADO est conçu pour s’adapter aux entreprises de toutes tailles et propose des solutions adaptées aux équipes de travail. Il permet une gestion centralisée des contacts, la distribution des cartes dans l’ensemble de l’entreprise et des autorisations basées sur les rôles pour garantir la protection des données sensibles. Les administrateurs peuvent également gérer les cartes de visite virtuelles à partir d’un tableau de bord intuitif.

  • KADO propose des cartes de visite virtuelles compatibles NFC, qui permettent de partager instantanément vos coordonnées en approchant simplement la carte d’un smartphone compatible. Contrairement aux cartes traditionnelles, elles éliminent le besoin de scanner des QR codes ou de saisir manuellement les informations de contact. Vous pouvez demander votre carte de visite NFC directement sur notre site web.

  • Non, KADO fonctionne parfaitement sur les navigateurs mobiles et de bureau, vous permettant de partager votre carte sans télécharger d’application. Cependant, pour plus de fonctionnalités, KADO propose également une application mobile qui vous permet de stocker votre carte dans un portefeuille numérique, d’accéder rapidement à votre QR code et de partager votre carte même hors ligne.

  • Vous pouvez partager votre carte de visite virtuelle KADO de différentes manières, facilitant ainsi la connexion avec d’autres personnes. Les méthodes les plus courantes incluent l’affichage de votre QR code pour qu’il soit scanné, le partage de votre lien unique par e-mail ou message, ou l’utilisation d’une carte NFC. Le meilleur atout est que votre destinataire n’a pas besoin d’une application pour recevoir ou enregistrer vos coordonnées.

  • Oui, KADO propose des intégrations avec des CRM pour améliorer votre flux de travail. Les intégrations CRM de KADO incluent HubSpot, Salesforce et Microsoft Dynamics, ce qui permet de synchroniser automatiquement les contacts et de suivre les interactions. De plus, KADO est compatible avec Zapier, permettant une intégration avec plus de 100 autres outils.

  • Oui ! Si vous avez enregistré vos cartes de visite virtuelles dans votre portefeuille mobile ou sous forme de widgets sur votre appareil, vous pourrez toujours partager vos coordonnées via QR code même sans connexion Internet. Cela vous permet d’être toujours prêt pour le networking, que ce soit lors d’un événement, dans un avion ou dans une zone sans réseau.

👉 Commencer gratuitement