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How to Become an Entrepreneur: A Friendly Guide

February 1, 2025
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1. Undestanding why you want to become an entrepreneur and what it takes to become an entrepreneur?

So you are considering becoming an entrepreneur? You are officially part of that 5.5M group of people that each year start a new business, at least in the USA.However, 90% of startups fail during the first 10 years, with 50% over the first five (Source: U.S. Bureau of Labor Statistics). So why take this leap?

Entrepreneurship can be a very attractive journey when looking at the end goal, financial freedom, but it does come with perils and obstacles. It's a tough journey so, before you get started you need to ask yourself, why become an entrepreneur?

✅ Freedom from becoming your own boss

✅ The willingness to learn during the process

✅ Potential impact on people's life, communities, or the environment

✅ Eventually, financial reward

This guide is meant for all aspiring entrepreneurs, potential career switchers, side hustlers and others considering a professional change. Our goal is to give you the basic structure on what it is that you need and what it takes to become an entrepreneur before starting this adventurous journey.

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2. Developing the Right Mindset

Before you start with any project or activity, it's key to develop the right mindset. Just like you start with breathing exercises before a yoga session, there are specific activities and mindful states you should aim to achieve before comencing your journey.

  • Think out of the box: one of the key aspects that sets you apart from your corporate colleagues is your ability to think of original solutions or, even better, to come to the realization of actual problems and pain points that others are blind to see. Make sure you think beyond the structured mindset you have gathered during the years and open up to new ideas and solutions
  • Be resilient, positive and build a support circle: according to Entrepreneur.com, one of the key aspects in developing a good entrepreneurial mindset is positive attitude.
  • Overcome the fear of failure: again, over 90% of the startups fail! But the world progresses thanks to those who try! Just look at the stories from some of the best businesspeople globally: Bill Gates failed at Traf-O-Data, Max Lechvin from PayPal failed at SponsorNet, NetMomentum & NetMeridian, Travis Kalanick failed "for 10 years" before Uber. Great success comes from great risk, but oh! is the potential reward nice for those who keep trying.
  • Take calculated risks: knowing that entrepreneurship comes with risks is not be taken as a lure to jump into a pool full of hungry sharks just for the sake of taking risks. As an entrepreneur you hace uncertainity, and that cannot be controlled; however, risk can be measured, can be calculated. Best way to do so is by developing a multi-scenario business plan, so that you are ready for the good, the bad, and the very worst of outcomes. Harvard Business Review shares some good reads in risk management.

3. Finding the Right Business Idea

🔹 Identify problems to solve

This is something easier said than done. However, sometimes we believe that creating a startup means going for AI, advanced tech, something extremely futuristic because that's the only business with potential to unicorn. We get stuck on these businesses or B2C ideas and we ignore other traditional pathways. The below video on Nate Jones gives you a great insight on finding those more unattractive business ideas:

🔹 Develop quick validation techniques

Before you start with developing your idea and taking it to paper, YC explains there are several questions to ask yourself when starting a business idea

✅ Do you have founder / market fit: are you the right team?

✅ How big is the market? You need a big market, for startups normally it means either existing $1Bn+ markets or smaller one with high growth prospects.

✅ How acute is this problem? Is is a problem that people care enough about?

✅ Do you have competition? Having competition is actually good!

✅ Do YOU want this personally? Would you use your own product?

✅ Did this something recently become possible or necessary?

✅ What are the proxies to your business? Are there companies that do something similar without being the same, which are successful at what they are doing?

4. Taking the First Steps

🔹 Start Small: Build a Minimum Viable Product (MVP)

A Minimum Viable Product (MVP) is the simplest version of your product that can be tested in the market. Instead of building a fully-fledged app or service, focus on:

  • Key features that solve the primary problem.
  • A landing page or prototype to gauge interest.
  • Early feedback loops to refine your product.

Example:

🔹 Test Before You Invest

Many startups fail because they spend months (or years) building a product nobody wants. Instead of assuming demand:

  • Run surveys & pre-orders before building.
  • Use Kickstarter or Indiegogo for crowdfunding (Crowdfunding tips).
  • Launch a basic version on platforms like Gumroad, Shopify, or Etsy to gauge real interest.

🔹 Decide Between Side Hustle vs. Full-Time Leap

Entrepreneurs often ask:
📌 “Should I quit my job and go all in?”
The answer depends on financial security & risk tolerance.

If you have savings: Going full-time can speed up growth.
If you’re unsure about demand: Start as a side hustle and scale gradually.

🔗 Further Reading: Should you quit your day job to start a business

5. Next Steps & Encouragement

Now that you understand the core steps to becoming an entrepreneur, it’s time to take action.

🔹 Recap: The Entrepreneurial Formula

Mindset → Stay resilient & embrace risk.
Idea → Find a problem worth solving.
Action → Build an MVP & start testing.

🔹 Start Small, But Start Today

  • You don’t need a perfect plan to begin.
  • Take one step: Write your idea, sketch a prototype, or talk to potential customers today.
  • Track your progress and adjust as you go.

🔹 What’s Next?

In the next article, we’ll cover:
📌 How to create a business plan.
📌 Funding options & financial management.
📌 Managing business risks & avoiding pitfalls.

Starting your journey is the hardest part, but every entrepreneur started somewhere. Your future business could be the next big thing—start now! 🚀

successful entrepreneur

Häufig gestellte Fragen

Falls Sie noch Fragen haben, keine Sorge – wir erklären Ihnen alles, was Sie wissen möchten. Lassen Sie uns helfen!

  • Eine digitale Visitenkarte ist eine moderne und virtuelle Möglichkeit, Ihre Kontaktdaten sofort per QR-Code, NFC oder einem einfachen Link zu teilen. Im Gegensatz zu physischen Visitenkarten können digitale Visitenkarten in Echtzeit aktualisiert werden, interaktive Elemente enthalten und sind umweltfreundlicher.

  • Ihre digitale Visitenkarte sollte Ihren vollständigen Namen, Ihre Position, den Namen Ihres Unternehmens sowie wichtige Kontaktdaten wie E-Mail-Adresse und Telefonnummer enthalten. Sie können außerdem Links zu Ihren sozialen Netzwerken, Kommunikationskanälen wie WhatsApp oder Calendly, personalisierte Buttons und sogar Videoinhalte hinzufügen. Mit KADO können Sie Ihre Karte vollständig anpassen, einschließlich Farben, Logos und Unternehmensbranding.

  • Ja! KADO bietet eine kostenlose Version, mit der Sie Ihre Karte von Grund auf gestalten, Links hinzufügen und sie digital teilen können. Der kostenlose Plan enthält grundlegende Funktionen, während erweiterte Anpassungsoptionen wie Farbschemata und Premium-Integrationen in den kostenpflichtigen Tarifen verfügbar sind. Sie können hier kostenlos Ihre digitale Visitenkarte erstellen.

  • Jede digitale Visitenkarte von KADO enthält automatisch einen QR-Code, der gescannt werden kann, um Ihre Informationen sofort zu teilen. Sie können Ihren QR-Code in der App unter dem Tab „Austausch“ oder über Ihr Webprofil finden. Weitere Informationen zur Erstellung einer digitalen Visitenkarte mit QR-Code finden Sie auf unserer Website.

  • Es gibt viele Optionen, aber KADO hebt sich durch seine einzigartigen Funktionen und unternehmensfreundlichen Lösungen hervor:

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  • Ja, absolut. KADO legt großen Wert auf Sicherheit, indem es verschlüsselten Cloud-Speicher, rollenbasierte Zugriffskontrolle und die Entfernung öffentlicher IPs verwendet, die Ihre Daten gefährden könnten. Darüber hinaus erfüllt KADO die höchsten Sicherheitsstandards, einschließlich SOC 2 und GDPR, um Ihre geschäftlichen und persönlichen Informationen jederzeit zu schützen.

  • Ja! KADO wurde speziell für Unternehmen entwickelt und bietet Lösungen, die sich an Teams jeder Größe anpassen lassen. Es ermöglicht eine zentrale Verwaltung von Kontakten, eine unternehmensweite Verteilung von Visitenkarten und rollenbasierte Berechtigungen, um sensible Unternehmensdaten zu schützen. Administratoren können alle digitalen Visitenkarten über ein benutzerfreundliches Dashboard verwalten.

  • KADO bietet NFC-fähige digitale Visitenkarten, mit denen Sie Ihre Kontaktdaten sofort teilen können, indem Sie Ihre Karte einfach an ein kompatibles Smartphone halten. Im Gegensatz zu herkömmlichen Visitenkarten entfällt das Scannen von QR-Codes oder die manuelle Eingabe von Kontaktdaten. Sie können Ihre NFC-Visitenkarte direkt auf unserer Website anfordern.

  • Nein, KADO funktioniert nahtlos auf mobilen und Desktop-Browsern, sodass Sie Ihre Karte teilen können, ohne eine App herunterladen zu müssen. Für zusätzliche Funktionen bietet KADO jedoch eine mobile App, mit der Sie Ihre Karte in einer digitalen Wallet speichern, schnell auf Ihren QR-Code zugreifen und Ihre Karte sogar offline teilen können.

  • Sie können Ihre digitale Visitenkarte von KADO auf verschiedene Weise teilen und so einfach mit anderen in Kontakt treten. Die häufigsten Methoden sind das Anzeigen Ihres QR-Codes zum Scannen, das Teilen Ihres individuellen Links per E-Mail oder Nachricht oder die Verwendung einer NFC-Karte. Das Beste daran: Der Empfänger benötigt keine App, um Ihre Kontaktdaten zu empfangen oder zu speichern.

  • Ja, KADO bietet CRM-Integrationen, um Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren. Die KADO-CRM-Integrationen umfassen HubSpot, Salesforce und Microsoft Dynamics, sodass Sie Kontakte synchronisieren und Interaktionen automatisch verfolgen können. Darüber hinaus ist KADO mit Zapier kompatibel, was die Integration mit über 100 weiteren Tools ermöglicht.

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