Come diventare imprenditore: Una guida amichevole

1. Capire perché vuoi diventare imprenditore e cosa serve per esserlo

Stai pensando a come diventare imprenditore? Complimenti! Sei ufficialmente parte di quel gruppo di 5,5 milioni di persone che ogni anno avviano una nuova attività (link), almeno negli Stati Uniti. Tuttavia, il 90% delle startup fallisce entro i primi 10 anni, con il 50% che chiude nei primi cinque (Fonte: U.S. Bureau of Labor Statistics). Quindi, perché fare questo salto?

L’imprenditoria può sembrare un percorso affascinante, soprattutto se si guarda all'obiettivo finale: la libertà finanziaria. Ma è anche un viaggio pieno di ostacoli e sfide. Prima di iniziare, chiediti: perché vuoi diventare imprenditore?

✅ Libertà di essere il tuo capo
✅ La volontà di imparare lungo il percorso
✅ Possibilità di avere un impatto positivo sulle persone, sulla comunità o sull’ambiente
✅ Eventuale ritorno economico

Questa guida è pensata per tutti gli aspiranti imprenditori, per chi sta valutando un cambio di carriera, per chi ha un side hustle o per chi sta considerando una trasformazione professionale. Il nostro obiettivo è darti una struttura di base su cos'è un imprenditore, cosa fa un imprenditore e su cosa serve per diventarlo prima di intraprendere questa avventura.

2. Sviluppare la Mentalità Giusta per Diventare Imprenditore

Prima di iniziare qualsiasi progetto o attività, è fondamentale sviluppare la giusta mentalità. Proprio come prima di una sessione di yoga si fanno esercizi di respirazione, anche nel percorso per come diventare imprenditore ci sono attività e stati mentali da raggiungere prima di iniziare.

• Pensa fuori dagli schemi: Una delle caratteristiche fondamentali che distingue un imprenditore dai suoi colleghi nel mondo aziendale è la capacità di trovare soluzioni originali o, meglio ancora, di identificare problemi e punti critici che altri non vedono. Cosa fa un imprenditore se non innovare e cercare nuove opportunità? Abbandona il pensiero strutturato che hai acquisito negli anni e apriti a nuove idee e soluzioni.
• Sii resiliente, positivo e costruisci un circolo di supporto: Secondo Entrepreneur.com, uno degli elementi chiave per sviluppare una buona mentalità imprenditoriale è mantenere un atteggiamento positivo. L’imprenditoria è un viaggio pieno di sfide, e affrontarlo con fiducia e una rete di supporto solida è essenziale per il successo.
• Supera la paura del fallimento: Il 90% delle startup fallisce, ma il mondo progredisce grazie a coloro che tentano! Prendi ispirazione dai migliori imprenditori a livello globale: Bill Gates ha fallito con Traf-O-Data prima di fondare Microsoft. Max Levchin di PayPal ha visto fallire SponsorNet, NetMomentum e NetMeridian. Travis Kalanick ha avuto 10 anni di insuccessi prima di creare Uber.

Il successo arriva a chi sa rischiare e imparare dagli errori.

"L'imprenditoria riguarda la resilienza: prendere decisioni senza avere tutte le risposte e andare avanti nonostante l'incertezza. La paura del fallimento non scompare mai del tutto, ma il modo migliore per affrontarla è vedere ogni ostacolo come una lezione piuttosto che un blocco stradale" (Matt di WorkStory)

• Prendi rischi calcolati: Essere consapevoli che l’imprenditoria comporta rischi non significa lanciarsi nel vuoto senza paracadute. Cos'è un imprenditore se non qualcuno che affronta l’incertezza con strategia? Il rischio può essere misurato e calcolato. Il modo migliore per farlo è sviluppare un business plan multi-scenario, in modo da essere preparato al meglio, al peggio e al pessimo degli esiti. La Harvard Business Review offre ottime letture sulla gestione del rischio.

"Quando si tratta di competenze, avere una mentalità analitica è essenziale. Devi essere in grado di valutare i rischi, identificare le opportunità e prendere decisioni ben ponderate" (Anastasia di DreamX)

3. Trovare l'idea giusta per il tuo business

🔹 Identificare i problemi da risolvere

Capire come diventare imprenditore inizia dalla scelta dell'idea giusta. Questo è spesso più facile a dirsi che a farsi. Molti credono che creare una startup significhi necessariamente puntare su AI, tecnologie avanzate o soluzioni futuristiche perché sembrano essere le uniche attività con il potenziale per diventare unicorni.

Tuttavia, rimanere bloccati su questi modelli di business o su idee B2C può farci ignorare percorsi più tradizionali e altrettanto redditizi. L’errore più comune è sottovalutare settori meno attraenti, ma con grandi opportunità di crescita.

Se vuoi capire cosa fa un imprenditore e come scegliere un’idea di business sostenibile, ti consiglio di guardare il video qui sotto di Nate Jones. Ti darà una visione più ampia su come individuare opportunità che molti ignorano.

👉 Cos'è un imprenditore? È qualcuno capace di identificare problemi reali e trasformarli in soluzioni di valore. Il primo passo per avviare il tuo percorso imprenditoriale è capire quali sono i problemi da risolvere nel mercato e come puoi offrire una risposta efficace.

🔹 Sviluppare tecniche di validazione rapida

Prima di iniziare a sviluppare la tua idea e metterla su carta, YC spiega che ci sono diverse domande da porsi quando si avvia un'idea di business:

✅ Hai un founder/market fit? Sei il team giusto per questa idea?

✅ Quanto è grande il mercato? Hai bisogno di un mercato ampio; per le startup, normalmente significa mercati esistenti da oltre 1 miliardo di dollari o mercati più piccoli con prospettive di crescita elevate.

✅ Quanto è acuto questo problema? È un problema che interessa abbastanza le persone da cercare una soluzione?

✅ Hai concorrenza? Avere concorrenza è in realtà positivo!

✅ Vuoi davvero questo personalmente? Useresti il tuo stesso prodotto?

✅ Qualcosa ha reso questa soluzione recentemente possibile o necessaria?

✅ Quali sono i proxy per il tuo business? Esistono aziende che fanno qualcosa di simile, pur non essendo uguali, e che stanno avendo successo?

"Quando si costruisce un business plan, l'obiettivo principale dovrebbe essere comprendere le esigenze dei clienti e come il proprio prodotto o servizio le soddisfi. (...) Dovrebbe delineare chiaramente chi è il tuo mercato di riferimento, quali sfide affronta e in che modo la tua offerta può fornire una soluzione. (...) Quando ho creato il mio business plan, mi sono concentrato su come distinguerci dalla concorrenza offrendo un servizio di alta qualità." (Sean Clancy di SEO Gold Coast)

4. Fare i primi passi

🔹 Partire in piccolo: creare un Minimum Viable Product (MVP)

Un Minimum Viable Product (MVP) è la versione più semplice del tuo prodotto che può essere testata sul mercato. Invece di sviluppare un'app o un servizio completamente funzionante, concentrati su:

• Funzionalità chiave che risolvono il problema principale: Quali sono le caratteristiche essenziali che il tuo prodotto deve avere?
• Una landing page o un prototipo per misurare l'interesse: Prima di scrivere codice o acquistare inventario, crea una landing page e utilizza Google Ads per verificare se c'è reale interesse da parte del tuo mercato di riferimento.
• Cicli di feedback iniziali per perfezionare il prodotto: Coinvolgi utenti beta per raccogliere opinioni e migliorare il tuo MVP.

Esempi:

• Dropbox ha iniziato con un semplice video dimostrativo anziché sviluppare subito un'app completa (Come Dropbox ha validato la sua idea).
• Airbnb ha testato la domanda affittando il proprio appartamento prima di espandersi su larga scala (La storia dell’MVP di Airbnb).

🔹 Testa prima di investire

Molte startup falliscono perché trascorrono mesi (o anni) a sviluppare un prodotto che nessuno desidera. Invece di presumere che ci sia domanda:

• Conduci sondaggi e preordini prima di costruire il prodotto.
• Usa piattaforme di crowdfunding come Kickstarter o Indiegogo per validare l’interesse. (Crowdfunding tips)
• Lancia una versione base del prodotto su piattaforme come Gumroad, Shopify o Etsy per testare il mercato reale.

🔹 Decidere tra attività secondaria e salto a tempo pieno

Molti imprenditori si chiedono:
📌 “Dovrei lasciare il mio lavoro e dedicarmi completamente alla mia startup?”
La risposta dipende dalla tua sicurezza finanziaria e dalla tua tolleranza al rischio.

✔ Se hai risparmi sufficienti, lavorare a tempo pieno sulla tua startup può accelerarne la crescita.
✔ Se non sei sicuro della domanda, avvia il progetto come side hustle e scala gradualmente.

🔗 Approfondimento: Dovresti lasciare il tuo lavoro per avviare un’attività?

5. Prossimi passi e incoraggiamento

Ora che hai compreso i passaggi fondamentali su come diventare imprenditore, è il momento di agire.

🔹 Ricapitoliamo: La formula dell’imprenditorialità

✅ Mentalità → Rimani resiliente e accetta il rischio.
✅ Idea → Trova un problema che vale la pena risolvere.
✅ Azione → Crea un MVP e inizia a testare.

🔹 Inizia in piccolo, ma inizia oggi

• Non serve un piano perfetto per partire.
• Fai il primo passo: scrivi la tua idea, disegna un prototipo o parla con i potenziali clienti.
• Monitora i tuoi progressi e adatta la tua strategia man mano.

🔹 Cosa viene dopo?

Nei prossimi articoli parleremo di:
📌 Come creare un business plan.
📌 Opzioni di finanziamento e gestione finanziaria.
📌 Gestione dei rischi aziendali ed errori da evitare.

Iniziare è la parte più difficile, ma ogni imprenditore è partito da zero. Il tuo futuro business potrebbe essere la prossima grande idea—inizia ora! 🚀